2021-10-14 11:03:16
У меня тут продолжает догорать от Bankless и DAO
Гении DAO - или Автономных Децентрализованных Систем любят рассуждать о структуре того, как кучи специалистов внутри их системы могут организоваться в гильдии и с помощью смарт-контрактов на блокчейне автоматически получать гешефт с исполнения своей работы и процент с реферальных систем других гильдий. Типо глядите какую клевую коммуну будущего мы строим. Все при деле, все в деньгах.
Как же дело обстоит на самом деле?
Первое - откуда в системе счастливого соития друг с другом смарт контрактов специалисты гильдий? Зачем людям, носителям «ценностей» некая структура для ведения бизнеса, если они и так успешно принимают любую необходимую им для поддержания жизнедеятельности валюту? Какова мотивация их примкнуть к тому или иному сообществу, если только не из идейных и хайповых соображений. Дополнительные клиенты? Окей, зумер, давай рассмотрим их.
Второе - Клиенты. Эдакие мифические существа, которые приносят «деньги». Все обещают их привлечь, но мало кто в итоге их привлекает. И вот почему. Данным субъектам нет никакого смысла менять привычные им способы оплаты услуг на им неизвестные.
Например большинство на Западе привыкло платить банковской картой и PayPal. Какова мотивация человека желающего получить услугу заморачиваться в первую очередь не нативной покупкой непонятного токена DAO? Единственная мотивация - это получить уникальную услугу специалиста, которой более нет на рынке, или получить ее по стоимости ниже рынка.
И что же это получается? Все специалисты гильдий DAO либо получат меньше средств за свои услуги, либо зачем им чья-то DAO, если они на столько уникальны и… могут организовать свою? Хотя им достаточно просто создать собственную валюту на любом блокчейне.
Но зачем это им? Правильно. Они ленивые жопы без амбиций замутить собственную экосистему, наполненную собственной ценностью.
Третье - Допустим, благодаря широкой огласки DAO умудрилась привлечь к себе участие ленивых жоп и внимание доверчивых клиентов. Что дальше, если токены системы еще не на столько популярны, чтобы на них покупать смартфоны?
Камнем преткновения становится система конвертации или ввода вывода валют. И тут в полный рост вырастают известные всем банковские системы. В случае с Bankless это USDC ( Goldman Sachs).
То есть за спиной системы без банков стоит вполне себе известная банковская структура и обеспечивает всю эту хипстерскую тусовку с нужной повесткой своими резервами. Конечно, ими же обеспечивается и низкие цены специалистов для клиентов, при высокой оплате специалистам. Ну и прочие плюшки с кредитованием и деревативами, которые могут обеспечить смарт-контракты, залоги и вот это вот все.
Это работает примерно как демпингующий агрегатор такси при выходе на рынок. Таксист получает плюшки, а клиент катает почти бесплатно. Данная система преследует две цели - легализация прогоняемых финансовых потоков, быстрая масштабируемость и захват рынка. Причем первое первичнее, а второе как повезет.
Надеюсь, если вы не понимали ранее, то сейчас видите, что само по себе DAO это структура над банковской системой, необходимая не для развития идеи общей свободы от банков, а для плавной конвертации необеспеченного бабла тех же банков в иные «ценности», будь то человеческие таланты или например биткоин, чья ценность в его известности. Проще говоря, банки уходят в подполье и поэтому любят PoS, так как денег у них слишком много и их нужно как то все пропихнуть.
Ну и в довершение данного поста, напомню, что автономность DAO, при наличии организационного центра, есть очередная подмена понятий. Оно не автономно, если есть юридическое или физическое лицо, осуществляющее координацию развития организации. И все это как правило располагается в большинстве своем не на своих блокчейнах, которые порой ведут себя в угоду целям и задачам их основных организаторов, которые могут не совпадать с целями любой из DAO.
Так что прежде чем вступать в какое-либо говно КАК КЛИЕНТ, подумайте а оно вам надо. Для остальных это неплохой шанс побыть таксистом, пока комиссии не подняли или DAOводом, пока банки не померли.
2.9K viewsedited 08:03
C
