Как сохранить контроль над компанией, исключив личное участие | Art K. - Арбитраж крипты и системный бизнес

Как сохранить контроль над компанией, исключив личное участие владельца бизнеса в рабочих процессах?

Возможно, со стороны вам кажется, что я не контролирую процессы в команде, т.к. всё уже оптимизировано и я просто живу на чиле и расслабоне. Однако это далеко не так.

Все процессы для меня являются открытыми и цикличными. Когда я выхожу на новый уровень, появляются новые операционные вопросы, которые мне приходится решать

И пока что у меня, на самом деле, не такое большое количество направлений в бизнесе, которые круто оптимизированы. Я продолжаю над этим работать. Но! Есть действия, которые я когда-то применял для того, чтобы выйти на этот путь и после постепенно начать отходить от операционки.

Скажу очень прямо и грубо:

Всё сходится к тому, чтобы оцифровать ключевые точки контроля и сделать их доступными и понятными для тех, кому делегировали процесс.

Для того, чтобы сделать сам процесс контроля удобным и быстро находить нужную информацию, воспользуйтесь системой индикаторов

– Как вы настраиваете результирующие факторы в вашем направлении работы и бизнеса?
– Какие цифры являются упорными?
– Как контролируете направление, если вы не понимаете что вообще происходит?

Важно просто выделить ключевое

Если это арбитраж, то важные элементы работы — это ежедневная прибыль; количество связок; количество людей, задействованных в работе в команде; количество, возникающих проблем; какие проблемы.

Такая сводка, позволит вам принимать решения для масштабирования и разрешения проблем.

Ещё в операционке есть такая тема: прежде, чем кому-то передать определённый процесс, нужно максимально его описать и оцифровать.

И вы даже не представляете, насколько это эффективно, когда все действия, которые вы совершаете, запуская даже новое направление, сразу прописываете условно в Google документ или таблицу

Потом, когда вам понадобится это передать, вы просто отправляете и дополнительно записываете голосовое сообщение, чтобы проверить человека.

Следующий уровень — это записывать обучающие видео для команды. Не у всех получится и не сразу придёт, но это хороший инструмент, который экономит тонну времени

Сейчас я очень кратко описал вам то, как контролировать и как передавать процессы. Ставьте реакции, и завтра поделюсь тем, как можно повысить эффективность своей работы для того, чтобы идти в масштабирование