2022-06-08 20:11:03
33 наколки бизнесмена.*Правила для тех, кто умеет предпринимать. *В названии легкий намёк на книгу «45 татуировок продавана» М.Батырева.
Так и есть. Эта книга стала своеобразной подсказкой для моей версии правил.
Цель предпринимателя - предпринимать. Попытки, усилия, действия, создавать продукты и организовывать рабочие места, все что нас окружает сделано предпринимателями.
И на этом пути его подстерегает множество препятствий, от канала продаж до уголовно-правовых материй.
Таковы реальности жизни.
Предпринимать - это делать вызов себе, ведру с крабами, государству и системе, проверять постоянно себя на прочность.
Годами приходилось для себя вырабатывать правила, иногда интуитивно (п. 11), местами осознано (9,10), а пункты 1 и 2 - это наша действительность, приправленная сарказмом. В итоге я сформировал определённый, уникальный перечень правил.
И эти правила могут показаться апофеозом субъективности. Возможно.
А может быть эти правила всем известны.
Все что выше - выглядит как небольшое предисловие к книге. А почему бы собственно и да.
Итак, «приготовьте свои сердца и тела» для новых наколок.
Настольная книга предпринимателя - гражданский кодекс. Это свод правил, как оставаться четким пацаном и работать в рамках юридического контура. Как в игре - ты проходишь Боса, следующий уровень Босс сильнее, и ты должен оставаться в живых до конца игры.
Считаешь, что ты хакнул систему, и понял принципы рынка - твоей настольной книгой становится уголовный кодекс. Специально для тех пацанов, кто пытался обмануть систему. Систему обмануть сложно, но лавировать между гражданским и уголовным кодексом ещё сложнее, да и рисков больше. Поэтому правило N1 - работать в контуре, который тебе обозначил визави (публичный орган).
Унылая команда = унылый собственник. Не бывает компании, в которой люди страдают, хейтят все и вся, а ты такой великолепный Гетсби в роли собственника/управляющего.
Предприниматель не обязан все уметь. Это сапожник с сапогами, повар-виртуоз с виртуальной кухней и навыками делегирования. Предприниматель - через ошибки, гипотезы, страхи, и риски. И достояно смел, чтобы стартовать, создавать, руководить и кайфовать.
Параноики и шизоиды выживают. Большая часть успешных бизнес-моделей построена именно параноиками, которые выживают в любых кризисах.
Стартап - это чуть-чуть магии, безумия и отваги, и все фишки на красное.
Компания - хаос и компания - бюрократ имеют право на существование. Первые - стремительные и без стереотипов в бизнесе (стартапы), вторые - сытые, довольные и местами неповоротливые динозавры. Первые становятся вторыми, когда им есть, что терять и раунд инвестиций успешно прошёл.
«Первое правило бизнеса - защищай свои инвестиции». Этикет банкира 1775г.
Этому я учу всех, кто сталкивается со мной. ВАЖНО ЗАПОМНИТЬ - У ТЕБЯ НЕТ в бизнесе завтра без душного документального сегодня.
А как же пункт 7? Все просто, пока ты не потерял, ты не понял, что нужно сделать.
Есть три категории предпринимателей:
Те, чей бекграунд позволяет думать о будущем, параноить и искать способы защиты. Они знают, что хотят, какие могут быть последствия, и опытным путём прошли интересные медные трубы.
Вторая - только, когда петух в задницу ударит со всей силы. Уровень проблемы выше, чем в первом случае. Решаемый кейс. Однако, такая методика приводит иногда к печальным результатам, нельзя построить пирамиду без мощного фундамента, а работать в состоянии пожарной команды - такое себе занятие.
Третья и моя самая любимая группа предпринимателей - они столкнулись с потерей всего - активов, бизнеса, сотрудников, жены и любовницы, и пришли в надежде, что я прогарантирую хотя бы 1% успеха.
Здесь рождаются самые интересные решения и гипотезы находят подтверждения. Ну и уровень риска выше.
Тест на внимательность - к какой категории ты относишься?
Правило трёх Д - Деньги, Документы, Доверие.
142 viewsЯрослав Рочняк, 17:11