Перед началом работы с проблемной задолженностью мы всегда проводим анализ компании-должника, и только после этого принимаем решение, будем ли заниматься данным кейсом. На что мы обращаем внимание при проведении оценки? Подробно ответим на этот вопрос.
● Первый этап – анализ состояния должника: балансы за последние 3 года, налоговые платежи и судебную историю. На основании данных определяем модель взаимодействия с ним.
● Второй этап – изучение факторов активности: ведет ли компания деятельность, какие у нее есть действующие каналы связи, есть ли персонал, и продолжает ли она работать с контрагентами.
● Третий этап – менеджмент и бенефициары: мы изучаем бизнес-историю, выясняем, ликвидировали ли они в прошлом компании, имеют ли личные долги, и каков их образ жизни.
● Четвертый этап – изучение документов: анализ договоров, актов сдачи-приемки, счетов и счетов-фактур, а также актов выполненных работ.
Это сложная и трудоемкая работа, требующая определенных знаний и большого опыта. Менеджеры ЭОС обладают необходимыми компетенциями для выполнения этих задач и всегда готовы помочь.
