Почему образовательная программа MRF именно «такая»? Завтра, | 10 долларов Баффетта
Почему образовательная программа MRF именно «такая»?
Завтра, 13 марта стартуют открытые продажи второго потока MRF.
До этого был закрытый набор только для участников нашего онлайн-марафона. И основное количество мест уже разобрано ими.
На днях получил очередной отзыв от ученицы с первого потока. Она оценила то, как информация в MRF лаконично «ложится в мозг» и легко воспринимается, по сравнению с другими обучающими курсами (скрин ее сообщения в карусели фото).
Внешне с первого взгляда может показаться, что это случайное стечение обстоятельств.
Я решил поднять архивы и раскрыть ту скрытую работу, которую мы проделали, чтобы сделать образовательный процесс в MRF эффективным и интересным.
Мы начали работу над контентной частью MRF в марте 2020 года. Но еще задолго до этого времени мы собирали информацию и сами учились тому, КАК создавать крутые образовательные продукты.
В январе 2021 года стартовал первый поток учеников. И в этом промежутке времени мы также изучали вопрос «КАК лучше доносить идеи в обучении».
Нюансов, влияющих на восприятие информации при обучении, ОЧЕНЬ много:
⁃ длинна видео
⁃ какие форматы есть еще, кроме видео
⁃ компановка уроков
⁃ как разбито обучение по темам
⁃ как выстроены опросы и коммуникация с учеником
⁃ в целом, формат подачи (слайды? видео с лицом? инфографика? или другое?)
⁃ одежда спикера
⁃ фон за спикером, цвет фона
⁃ яркие детали
⁃ музыка / без? / громкость / ее стиль
⁃ скорость речи
⁃ и еще очень много нюансов
Все это требовало изучения и обучения нас самих.
Начнем издалека:
2016-2017 года: В новом офисе нашей компании в г. Владимир мы сделали отдельный кабинет под Академию, где менеджеры проходили обучение.
Первым курсом для всех шло обучение тому: КАК обучаться.
И мы, в первую очередь, сами прошли обучение - Как обучаться и как обучать. Это вообще стало базой для понимания, как делать образовательный процесс эффективным
У нас в компании тогда даже появился МЕТОДОЛОГ. Из крупной системной образовательной компании. Он помогал выстраивать систему эффективного обучения всех сотрудников.
В самом начале 2020 года, перед началом создания MRF, @ivan_kaifolog прошел обучение по кастдеву - Customer Development (развитие клиента).
Это же обучение проходят в компаниях: Яндекс, Mail. ru, Альфа-Банк, SkyEng, Сбербанк и тд.
Один из этапов CustDev - это анкетирование и интервьюирование реальных людей из целевой аудитории. Мы собрали сотни анкет из нашей аудитории и провели интервью.
Этот труд лег и в саму Формулу (MRF), но также сильно помог докрутить формат обучения, исходя из потребностей людей.
Потом Иван добрался до Нетологии (в ТОП-5 крупнейших Российских образовательных компаний). Прошел там курс Методолога: как создавать обучающие курсы.
Позже в Красной Поляне познакомились с основателем Нетологии - Максимом Спиридоновым. На встрече наши основные вопросы к нему были, конечно, про образовательные продукты.
В сентябре 2020 я прошел интенсив в школе Кино и Телевидения.
Дополнительно от Школы ТВ мы купили обучение Елены Леликовой (выпускница ВГИК, член союза кинематографов России и тд). Это нам очень помогает сейчас в создании сериала, который будет частью обучающей программы MRF.
Также мы много смотрели на зарубежное онлайн образование. В частности проходили курсы от masterclass.com - там мировые знаменитости в своем деле ведут свои онлайн-курсы.
Это только действия, которые помогали создавать сам образовательный процесс. На чем строится сама MRF и что лежит в ее основе, опишу в другом посте;)
